Maak kennis
Over Mij
Ik ben Jasper — productleider, strategisch denker en rationeel optimist. Ik help teams en organisaties uitvogelen wat digitale producten écht laat werken: niet alleen de features en metrics, maar de mensen, de processen en de problemen die niet netjes in een backlog passen.
Ik studeerde Business Administration aan de UvA, deed innovatieonderzoek bij Shell, Philips en KPN, en bouwde sindsdien producten over vier continenten — van Sydney tot Johannesburg. De rode draad: goede producten komen niet uit één visie, maar uit teams die elkaar vertrouwen en een gedeelde richting volgen.
Buiten werk: CrossFit, stadsreizen en wandeltochten, familie, en sleutelen met AI-tools om dingen te bouwen waarvoor je vroeger een heel ontwikkelteam nodig had.
Productfilosofie
Te veel productorganisaties focussen op snelheid waar ze richting zouden moeten bevragen. Frameworks adopteren voordat de context begrepen is. Features shippen en het vooruitgang noemen. Ik heb dat patroon overal gezien — en zelf vroeg in mijn carrière ook gemaakt.
Het antwoord is geen nieuw framework, maar productdenken als dagelijkse praktijk: aannames eerlijk valideren, dicht bij de gebruiker blijven, en de discipline om te stoppen met wat niet werkt.
Drie overtuigingen sturen mijn aanpak. Strategie zonder uitvoering is filosofie — ik bouw roadmaps die worden opgeleverd, geen presentaties die in de kast belanden. Data informeert, mensen beslissen — AI en analytics zijn gereedschap, geen vervanging voor oordeel. Goede producten worden door teams gebouwd — engineers, designers en PM's als gelijken, documentatie als product, en zorgvuldige overdrachten zodat wat je vandaag bouwt morgen nog werkt.
Mijn Verhaal
Mijn pad liep niet in een rechte lijn — en dat bleek een kracht. Ik begon als Business Analyst bij Intertrust, met de uitrol van software over vier continenten. Dat leerde me iets wat geen certificaat kan opleveren: hoe technologie écht landt in echte organisaties.
Daarna: data bij Rabobank, product ownership bij Endouble, en Sydney voor de kandidaatervaring bij JobAdder. Terug in Nederland bouwde ik een 400TB-dataplatform bij Randstad, leidde product voor meerdere klanten bij 25Friday, en gaf recent vorm aan wereldwijde AI-sales-tools bij Heineken.
Elk bedrijf vroeg om een andere aanpak. Die breedte maakt me flexibel — niet omdat ik alle antwoorden heb, maar omdat ik geleerd heb de juiste vragen te stellen en de juiste mensen samen te brengen om ze te beantwoorden.
AI & Bouwen
Ik gebruik AI als hefboom in PM-werk. Prototypes en side projects bouw ik zelf met AI-tools — wat sommigen "vibe coding" noemen — en het heeft me oprecht nieuwe mogelijkheden gegeven. Werk dat vroeger weken kostte met een ontwikkelteam, verken ik nu zelf.
Tegelijk heeft die ervaring mijn respect voor software engineering juist verdiept. Een prototype is één ding; productiesoftware die schaalt, die een team onderhoudt en die de mensen overleeft die het schreven — dat vraagt om degelijk engineeringwerk en samenwerking.
AI maakt de startlijn toegankelijker, niet de finish. Goede producten worden door teams gebouwd — AI geeft elk teamlid meer hefboom. Voor een PM betekent dat: de taal van engineering spreken, eigen ideeën prototypen, en betere beslissingen nemen omdat je het materiaal begrijpt.
Bedrijven waarmee ik heb gewerkt
Laten we samenwerken
Op zoek naar product leadership, strategisch advies of gewoon een goed gesprek? Ik hoor graag van je.
Neem Contact Op