Carrière Hoogtepunten

Interim Product Management en Product Ownership, vanuit mijn eigen onderneming.

• Vervanging bij zwangerschaps-, ziekte- of sabbaticalverlof, of overbrugging tussen twee vaste hires.
• Per direct beschikbaar, in heel Nederland en remote in EMEA.

Eigenaar van Eazle Advise, Heinekens wereldwijde AI-gedreven salesapplicatie, en bracht die van prototype naar MVP voor het VK, Italië en Zuid-Afrika.

• Het prototype, de MVP, de roadmap, de backlog en het strategisch plan waren van mij, net als de oplossingsarchitectuur en de datastroom achter de decisioning. De technische architectuur gaf ik samen met engineering management vorm.
• ML geproductiseerd met data science: image recognition, realtime verkoopadvies, automatische bezoekregistratie. Winst gevalideerd via veldtests, backtesting en UAT.
• Werkte samen met data science, de ontwikkelteams in Krakau en de regionale salesleiding in drie markten.

Interim Product Lead en Head of Product voor B2B-SaaS- en PaaS-scale-ups, onder meer Purple, levvr.io en BrainsFirst.

• Due diligence voor investeringsbeslissingen: architectuur, haalbaarheid van de roadmap en rijpheid van het team, en het oordeel verdedigd bij investeerders.
• In afstemming met CEO's, investeerders, klanten en de eigen deliverypartners van 25Friday over productstrategie.
• Net zoveel over de mensen als over het product: nieuwe teams opgezet, aangestuurd, en senior management geadviseerd over wie hun organisatie nodig had, van CTO en engineering lead tot frontend dev, designer & Head of Product.
• De eerste Product Management Maturity Scan gebouwd, de driedelige interviewreeks Product Guru Insights gedraaid, medeorganisator van de Product Circle meetup.

Het productteam vanaf nul opgebouwd (van 2 naar 8) en medeauteur van de dataproductvisie.

• De RGN DataHub opgeleverd: een bevraagbaar datalake dat circa 300 bronsystemen en ruim 400 TB aan data samenbrengt, miljarden transacties per dag, met een geautomatiseerde metadatacatalogus.
• Circa 20% lagere kosten voor het dataplatform, vooral door opslag en rekenkracht los te koppelen, en zo'n 25% snellere time-to-insight dankzij self-service.
• Samen met partner Riviq de migratie geleid van het oude Redshift-warehouse naar een lakehouse op S3 en Trino, zonder uitval van salarisverwerking en roosterplanning.

Naar Sydney verhuisd om de kandidaatreis in de ATS van JobAdder opnieuw vorm te geven. Op basis van marktonderzoek, ruim 80 gebruikersinterviews en productdata een koerswijziging van recruiter-first naar candidate-first voorgesteld en gevalideerd.

De eerste twee enterpriseklanten (Etos & Gall&Gall) gelanceerd op een nieuw Product-as-a-Service career-siteplatform, en de ontwikkeltijd per nieuwe Talent Acquisition-site gehalveerd.

Bij het CFO Office van Rabobank ingestapt om de volledigheid en integriteit van het financiële datawarehouse te bewaken. Kort, maar mijn eerste echte kennismaking met enterprise data governance. Ik heb het er goed naar mijn zin gehad.

Migratie-, integratie- en software-uitrolprojecten geleid bij vestigingen wereldwijd, met PRINCE2 in een ITIL-omgeving. Financiële software geconfigureerd en teams wereldwijd getraind. Hier begon mijn carrière in tech.

Kwalitatief onderzoek naar IT-innovatie binnen complexe R&D-afdelingen, met interviews bij KPN, Philips en Shell. Het afstudeerproject dat mijn overstap naar product en tech mogelijk maakte.

Onderzoek naar innovatie-effectiviteit, cross-functionele samenwerking en bedrijfscultuur binnen een wereldwijd engineering- en constructiebedrijf. Mijn eerste blik van binnenuit op hoe innovatie door een grote organisatie beweegt.